
2026年2月2日,中興通訊宣布已正式上線企業(yè)級桌面智能體——Co-Claw企業(yè)版。
從“技術(shù)探索”到“生產(chǎn)力重構(gòu)”:跨越分水嶺
過去一段時間,AI Agent在全球科技領(lǐng)域持續(xù)升溫。從最初的“會對話”進(jìn)化到如今的“能執(zhí)行”,Agent展現(xiàn)了參與復(fù)雜信息檢索、文檔處理與流程推進(jìn)的巨大潛力。然而,在大型企業(yè)環(huán)境中,智能體從“個人嘗鮮”到“組織賦能”的轉(zhuǎn)變并非易事。權(quán)限配置的復(fù)雜性、私有化部署的門檻、以及如何將AI能力沉淀為組織資產(chǎn),成為了擺在所有企業(yè)面前的共同難題。
中興通訊認(rèn)為,AI Agent的上半場是熱鬧,下半場是生產(chǎn)力。如果無法完成“最后一公里”的工程化落地,再強大的模型也難以轉(zhuǎn)化為真實的生產(chǎn)效益。Co-Claw企業(yè)版的誕生,正是為了跨越這道分水嶺。它不僅是一個工具,更是一套賦能體系。從業(yè)界火爆的OpenClaw到中興Co-Claw企業(yè)版,補齊的不是功能,而是企業(yè)級落地能力。
通過補齊企業(yè)級部署、安全治理與能力復(fù)用等關(guān)鍵短板,Co-Claw讓AIAgent在中興通訊內(nèi)部正式邁入“規(guī)?;瘧?yīng)用”與“價值深耕”的新階段。
讓智能體“跑得住”:把運行、模型與部署變成企業(yè)級底座能力
要讓AIAgent真正成為生產(chǎn)力,第一件事往往不是更會“聊天”,而是更會“長期在線+處理業(yè)務(wù)”。在企業(yè)里,智能體如果依賴個人設(shè)備狀態(tài)運行,就很難做到7×24小時穩(wěn)定可用,也難以實現(xiàn)統(tǒng)一運維和安全管控。
Co-Claw企業(yè)版選擇把運行環(huán)境統(tǒng)一落在企業(yè)內(nèi)部的云電腦之上,以企業(yè)級運行底座替代業(yè)界常見的本地小主機方式(如Macmini等),讓智能體可以持續(xù)在線、統(tǒng)一管理,像一名“始終在崗的數(shù)字員工”一樣穩(wěn)定響應(yīng)任務(wù)與執(zhí)行流程。中興通訊使用自有的已規(guī)模商用的云電腦,也讓這種運行成本降到了最低。
與此同時,Co-Claw的模型能力由公司自有的MaaS服務(wù)提供“企業(yè)內(nèi)即取即用”的模型供給,避免員工各自配置、各自維護,進(jìn)一步降低了規(guī)模化使用的摩擦。再配合中興新支點操作系統(tǒng)的鏡像預(yù)置與內(nèi)置能力,Co-Claw可隨系統(tǒng)鏡像內(nèi)置,員工實現(xiàn)一鍵部署、開箱即用——讓智能體從“能跑起來”走向“能規(guī)?;芷饋怼薄?/p>
中興通訊在Co-Claw的研發(fā)中始終將安全置于首位。Co-Claw采用了嚴(yán)格的自托管架構(gòu),確保數(shù)據(jù)在企業(yè)私有云環(huán)境內(nèi)流動。同時,通過精細(xì)化的權(quán)限管控與審計閉環(huán),實現(xiàn)了“能力開放與安全合規(guī)”的動態(tài)平衡。這為大模型技術(shù)在嚴(yán)苛企業(yè)環(huán)境下的規(guī)?;瘧?yīng)用,提供了堅實的底層保障。
三大核心價值:破解企業(yè)AI落地的“三大困境”
針對大型企業(yè)在AI轉(zhuǎn)型中的典型痛點,中興通訊負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)智化業(yè)務(wù)的全資子公司興云數(shù)科推出Co-Claw企業(yè)版,提出了針對性的解決方案,構(gòu)建了易用、好用且可持續(xù)的閉環(huán)體系:
1)產(chǎn)品化封裝:解決“部署難”的門檻
開源項目往往對普通辦公人員存在較高的技術(shù)門檻。Co-Claw將原本偏底層的部署邏輯、API密鑰管理、以及復(fù)雜的環(huán)境配置進(jìn)行了深度產(chǎn)品化封裝。通過圖形化界面與自動化引導(dǎo),即便是非技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員,也能在分鐘級完成個性化智能體的初始化。這種“開箱即用”的工程適配,是AI Agent走向全員化的首要前提。
2)場景化集成:解決“入口遠(yuǎn)”的斷層
工具的價值在于觸達(dá)。Co-Claw深度集成了中興通訊統(tǒng)一移動辦公入口iCenter興小助。它不只是一個獨立的懸浮窗對話框,而是與即時通訊(IM)深度融合的協(xié)同伙伴。員工在溝通中通過“@Co-Claw”即可直接調(diào)用其能力,無需跨應(yīng)用跳轉(zhuǎn),實現(xiàn)了“對話即執(zhí)行”。這種將AI放入熟悉工作入口的設(shè)計,確保了智能體能隨時隨地響應(yīng)業(yè)務(wù)需求,真正成為了員工“如影隨形”的共生伙伴。
3)資產(chǎn)化沉淀:解決“復(fù)用難”的孤島
企業(yè)真正需要的是可復(fù)制、可進(jìn)化的工作流。Co-Claw創(chuàng)新的Skill(技能)機制與Skill廣場,徹底打破了AI能力的“個體孤島”。員工在實際業(yè)務(wù)中調(diào)試成熟的Skill(包含特定工作流、腳本及提示詞模板),可以一鍵分享至廣場,實現(xiàn)組織內(nèi)的能力沉淀與水平拓展。讓一個人跑通的流程,變成一家公司可復(fù)用的能力,這不僅提升了效率,更實現(xiàn)了組織經(jīng)驗的資產(chǎn)化。
深耕業(yè)務(wù)一線:在“真干活”中體現(xiàn)價值
Co-Claw的價值不在于實驗室里的演示,而在于辦公、研發(fā)與運營一線的真實產(chǎn)出。目前在中興通訊內(nèi)部Skill廣場,已迅速上線各種場景應(yīng)用,例如:
智能辦公場景:在處理海量行政資訊時,Co-Claw可以根據(jù)一句話指令,自動跨空間檢索頁面內(nèi)容,整理會議紀(jì)要,并生成可直接轉(zhuǎn)發(fā)的摘要。這種從“查找”到“輸出”的全流程自動化,讓員工從瑣碎勞動中解放出來,投入更具創(chuàng)造性的工作。
敏捷研發(fā)場景:研發(fā)人員通過Co-Claw深度聯(lián)動研發(fā)環(huán)境,無需反復(fù)錄入表單,僅需自然語言輸入,即可完成需求創(chuàng)建、缺陷跟蹤及流水線編譯。Co-Claw扮演了研發(fā)流程的“助推器”,有效縮短了從代碼開發(fā)到版本交付的鏈路。
業(yè)務(wù)運營場景:在高壓力的合同評審與投標(biāo)協(xié)同中,一線業(yè)務(wù)經(jīng)理利用Co-Claw快速提取核心條款、識別潛在合規(guī)風(fēng)險。它不再是單純的建議者,而是真正參與決策鏈條的執(zhí)行者,顯著提升了跨部門協(xié)同的響應(yīng)速度與質(zhì)量。
邁向“AI共生”的企業(yè)新范式
Co-Claw企業(yè)版的上線,只是中興通訊AI戰(zhàn)略版圖中的一個縮影。興云數(shù)科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“企業(yè)真正關(guān)心的不是智能體能不能跑,而是能不能大規(guī)模用、能不能持續(xù)演進(jìn)、能不能安全使用?!?/p>
未來,中興通訊將持續(xù)推動Co-Claw的架構(gòu)演進(jìn)與Skill生態(tài)繁榮,通過不斷的算法優(yōu)化與場景適配,讓AIAgent成為像電力一樣觸手可及的資源。
從“能干活”到“好上手”,從“個人效率”到“組織智慧”,中興通訊正在以更務(wù)實、更開放的姿態(tài),引領(lǐng)AIAgent步入生產(chǎn)力深水區(qū),開啟人機協(xié)同的全新辦公范式。
