作者：賀興華

　　豐俊文，原LeanCloud聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO，武漢大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一家日資公司，開始了自已作為工程師的職業(yè)生涯。后又任職于中國的兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，在百度期間做分布式存儲和計算系統(tǒng)，在阿里巴巴期間，做全網(wǎng)搜索中的排序算法模塊。頭部企業(yè)不斷摸爬滾打的經(jīng)驗，讓豐俊文積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮下，2013年，豐俊文和大學(xué)時期的同班同學(xué)江宏一起創(chuàng)立了一站式后端云服務(wù)企業(yè)LeanCloud，并在短短幾年內(nèi)便達(dá)到行業(yè)頂尖水平。

　　模塊化的云服務(wù)

　　LeanCloud的出現(xiàn)，其實是云產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)化和專業(yè)分工的結(jié)果。行業(yè)初期，微軟云、亞馬遜云、阿里巴巴云將數(shù)據(jù)中心具象化，變成云主機(jī)、云數(shù)據(jù)庫、云服務(wù)器。后來，豐俊文準(zhǔn)確預(yù)判了行業(yè)發(fā)展潮流，抓住市場需求，將計算資源進(jìn)一步具象化，變成開發(fā)人員可以直接調(diào)用的接口，使得各個行業(yè)前端的開發(fā)者，比如游戲行業(yè)的開發(fā)者，只需要專注于自己最擅長的游戲玩法實現(xiàn)，后端云服務(wù)，則可以通過模塊化的調(diào)用接口，簡單完成后端云服務(wù)器的搭建，使得整個產(chǎn)業(yè)鏈可以以更高的效率運(yùn)作，最終提升行業(yè)的整體效率。

　　LeanCloud產(chǎn)品由數(shù)據(jù)存儲、實時消息、消息推送、統(tǒng)計等幾個部分組成。實時消息和消息推送主要提供類似微信的IM服務(wù)，支持移動APP用戶通過實時消息聊天，而LeanCloud與微信不同的地方在于，微信的后端技術(shù)只為一個產(chǎn)品定制，而LeanCloud的后端要支撐成千上萬的應(yīng)用。豐俊文帶領(lǐng)團(tuán)隊通過技術(shù)架構(gòu)，使后端的承載量可以隨著用戶數(shù)量的增加進(jìn)行拓展，不要小看這一功能，對于很多行業(yè)來說，開發(fā)者非常難以預(yù)料自己將會面臨的用戶數(shù)量。在用戶爆發(fā)期，快速將后端承載量進(jìn)行上千上萬倍的極速擴(kuò)容是非常重要的。在豐俊文的技術(shù)創(chuàng)新下，同一聊天室內(nèi)用戶同時在線聊天人數(shù)已擴(kuò)展到百萬量級，云服務(wù)器可以同時接受上萬個游戲背后上億個玩家發(fā)出的幾十億次請求，這種技術(shù)路徑的突破對于各個行業(yè)的商業(yè)成功是極具價值的。

　　豐俊文癡迷于為各個行業(yè)提供一站式云服務(wù)，通過在后臺云服務(wù)端，像搭積木一樣把各個復(fù)雜功能模塊化，豐俊文用自己超常的技術(shù)實力，滿足了各個行業(yè)的移動開發(fā)者90%的需求。豐俊文還帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷完善和加強(qiáng)云服務(wù)的可擴(kuò)展性能，使其具有更高的靈活性。

　　用戶反饋機(jī)制極具價值

　　豐俊文和他的搭檔江宏，之所以將之前創(chuàng)業(yè)的公司名定為LeanCloud，靈感來源為Eric Ries所著《Lean Startup》。其中“Lean”代指創(chuàng)業(yè)中的“精益”理念：通過不斷的學(xué)習(xí)和有價值的用戶反饋，對產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化，這個理念是豐俊文在創(chuàng)業(yè)過程中一直奉行的，并且被證明是正確的。任何一個行業(yè)、企業(yè)想要發(fā)展都離不開創(chuàng)新，在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，能夠及時根據(jù)市場及用戶的需求更新自身產(chǎn)品更是企業(yè)不斷前行的重要動力。

　　所以，LeanCloud的用戶反饋機(jī)制在公司不斷發(fā)展的過程中被豐俊文所看重并不斷完善。多平臺、多渠道的反饋通道讓用戶能夠及時地表達(dá)自身的需求，團(tuán)隊中專人負(fù)責(zé)，及時接收用戶反饋并將其傳達(dá)給工程師。流暢高效的反饋通道拉近了LeanCloud與用戶的距離，用戶需求能夠被及時了解掌握，讓LeanCloud的產(chǎn)品能夠真正落地；而用戶的真實使用體驗也往往能夠給團(tuán)隊帶來新的靈感，從而反向推動產(chǎn)品更新迭代。

　　獨(dú)創(chuàng)收費(fèi)機(jī)制

　　豐俊文制定的收費(fèi)機(jī)制也是行業(yè)獨(dú)創(chuàng)。

　　傳統(tǒng)的云服務(wù)公司是按照資源租賃的方式來運(yùn)行，就像租房子一樣，不管實際住滿了沒有，也不管每天在房間里有多少時間，都需要按月付房租。例如阿里云和騰訊云，開發(fā)者都是通過購買他們的云主機(jī)或者云數(shù)據(jù)庫來跑自己的業(yè)務(wù)，很多時候資源都是沒有被完全利用，所以他們是可以超賣的。

　　與傳統(tǒng)云服務(wù)器公司不同，豐俊文獨(dú)創(chuàng)根據(jù)API調(diào)用次數(shù)收取相應(yīng)費(fèi)用的收費(fèi)模式。比如LeanCloud的核心數(shù)據(jù)服務(wù)，每個應(yīng)用每月前一百萬次調(diào)用免費(fèi)，然后每1萬次請求收取0.5元人民幣。這就相當(dāng)于按照每個房間里每張床位的實際使用時間來付租金，對開發(fā)者來說是最節(jié)省成本的計費(fèi)模式——僅僅為實際使用的資源來付費(fèi)。

　　豐俊文首創(chuàng)的這一收費(fèi)方式特別適合中小開發(fā)者，正好適應(yīng)了當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)浪潮，一經(jīng)推出便受到了開發(fā)者的熱烈歡迎。時至今日，LeanCloud依然是一些個人開發(fā)者首選的云服務(wù)平臺——LeanCloud每天大約有4億次APl調(diào)用，在LeanCloud上運(yùn)行的移動應(yīng)用超過20萬個，包括移動游戲、社交、健康O2O等各種類型。

　　前瞻性布局云游戲市場

　　2021年4月6日，云游戲行業(yè)知名企業(yè)心動公司（2400.HK）完成對LeanCloud的收購。LeanCloud聯(lián)合創(chuàng)始人豐俊文將擔(dān)任TDS（TapTap Development Services）云服務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　心動公司與LeanCloud的結(jié)合，是心動公司“研運(yùn)一體”戰(zhàn)略的結(jié)果，也是豐俊文對LeanCloud須與云游戲行業(yè)相結(jié)合發(fā)展考量的結(jié)果。隨著手游行業(yè)發(fā)展，游戲精品化、重度化成為必然趨勢，公司研發(fā)成本也逐年提升。心動公司旗下的TapTap作為國內(nèi)最大的手游社區(qū)之一，具有大量的游戲開發(fā)商資源，而LeanCloud后端服務(wù)產(chǎn)品則滿足了游戲開發(fā)商對于后端系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)的需求，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互補(bǔ)結(jié)合。

　　豐俊文出任心動公司開發(fā)者服務(wù)部TDS的云服務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)分布式計算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、容器云平臺研發(fā)、通用組件/服務(wù)開發(fā)、游戲領(lǐng)域核心服務(wù)開發(fā)，以及線上系統(tǒng)的運(yùn)維和SRE工作，幫助開發(fā)者解決游戲開發(fā)和運(yùn)營中的通用需求，并與開發(fā)者共享TapTap社區(qū)資源，以此構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展的良好生態(tài)，助力TapTap成為一個對開發(fā)者來說更有粘性的平臺，就如國外的Steam一樣，在游戲開發(fā)、運(yùn)營的全生命周期與開發(fā)者進(jìn)行綁定，實現(xiàn)共贏。