—— 數(shù)字化時(shí)代端到端流程全鏈路全要素優(yōu)化方法全面公開

　　《流程優(yōu)化風(fēng)暴 — 企業(yè)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略到落地》，是暢銷書《流程管理風(fēng)暴 — EBPM方法論及其應(yīng)用》的進(jìn)階篇，是基于要素的流程管理方法論從戰(zhàn)略到落地的全面論述，是博陽精訊20年專注流程管理方法研究之結(jié)晶，是賦能300家大中型企業(yè)基于EBPM方法論流程管理實(shí)踐之總結(jié)，是企業(yè)全面開啟流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論依據(jù)，是數(shù)字化時(shí)代推動(dòng)端到端流程全鏈路全要素優(yōu)化的參考方法。

　　《流程優(yōu)化風(fēng)暴》將為推進(jìn)企業(yè)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理者排憂解惑。當(dāng)前，企業(yè)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)推進(jìn)精益化管理的熱點(diǎn)話題，如何將移動(dòng)、社交、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能及數(shù)字孿生等數(shù)字化技術(shù)融合到業(yè)務(wù)流程及其管理中；如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略數(shù)字化模型構(gòu)建、戰(zhàn)略到流程數(shù)字化落地；如何基于數(shù)字化手段，從績效指標(biāo)、發(fā)起機(jī)制、路徑規(guī)則、消除斷點(diǎn)、消除冗余等方面，推動(dòng)端到端流程的持續(xù)優(yōu)化?！读鞒虄?yōu)化風(fēng)暴》深入淺出，貫穿全書以虛擬企業(yè)“博陽家居”為例，從戰(zhàn)略篇、流程篇、案例篇三個(gè)維度，進(jìn)行了系統(tǒng)全面的闡述。

　　《流程優(yōu)化風(fēng)暴》適合從事企業(yè)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的咨詢?nèi)藛T、企業(yè)管理人員以及相關(guān)軟件的產(chǎn)品經(jīng)理和系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員閱讀。

　　作者王磊畢業(yè)于上海交通大學(xué)和中歐國際工商學(xué)院，現(xiàn)為上海博陽精訊信息科技有限公司董事長兼聯(lián)席總裁。作為EBPM方法論的提出者，曾經(jīng)就職于SAP、Thyssenkrupp等世界500強(qiáng)企業(yè)。曾作為德國IDS Scheer中國區(qū)副總裁全面負(fù)責(zé)其流程管理咨詢業(yè)務(wù)。

　　目前各大新華書店、京東自營店、機(jī)械工業(yè)出版社旗艦店、當(dāng)當(dāng)商城等已全面上架銷售。

　　博陽精訊：博陽精訊是一家專注于企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理方法論和相關(guān)軟件平臺(tái)研究的管理咨詢公司。公司自2008年成立以來，基于數(shù)字孿生技術(shù)，依托其自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基于要素的流程管理方法論和平臺(tái)軟件（統(tǒng)稱：EBPM方法論），為客戶提供專業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理咨詢及企業(yè)管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

　　博陽精訊核心管理團(tuán)隊(duì)，均源自于原德國IDS Scheer中國公司高管團(tuán)隊(duì)，從事流程管理服務(wù)近20年。在總結(jié)國內(nèi)外大量實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出EBPM方法論，受到廣泛認(rèn)可。多年來，博陽精訊在華服務(wù)客戶近三百家，行業(yè)涉及：能源、電力、機(jī)械、軍工、冶金、石化、汽車、電子、電信、煙草、物流、金融、高校、研究院等。

　　博陽的愿景：數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理體系解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。

　　博陽的使命：助力中國企業(yè)提升管理水平，成為世界一流公司。

　　EBPM方法論：EBPM是英文Element-based Business Process Management的簡稱，意為：基于要素的流程管理。其核心理念之一是要素化、結(jié)構(gòu)化、精益化、一體化、數(shù)字化構(gòu)建企業(yè)管理體系；其核心理念之二是以數(shù)字孿生技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、執(zhí)行、治理、優(yōu)化全生命周期的管理體系持續(xù)優(yōu)化?！读鞒坦芾盹L(fēng)暴》一書對此有詳細(xì)闡述。