
“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”、“促產(chǎn)業(yè)”、“保就業(yè)”,壓力巨大。在過(guò)去的一個(gè)多月,CDP集團(tuán)聯(lián)合多家政策和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),邀請(qǐng)了9個(gè)行業(yè)的兩百多家企業(yè)參與《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)挑戰(zhàn)與社會(huì)支持》調(diào)研,應(yīng)該說(shuō)結(jié)果并不出人意料,但是一如既往地令人揪心。

Part.01疫情對(duì)企業(yè)的整體影響
我們看到,在疫情下,有38%的受訪企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)75%以上的產(chǎn)量,即疫情的影響較小。有33%的企業(yè)只能實(shí)現(xiàn)50%的產(chǎn)量,影響較大。而29%的企業(yè)在疫情下只能實(shí)現(xiàn)平時(shí)25%及以下的產(chǎn)量,影響很大。
針對(duì)這些挑戰(zhàn),CDP集團(tuán)發(fā)布的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研報(bào)告中給出了具體的建議。

Part.02企業(yè)對(duì)后疫情時(shí)代的應(yīng)對(duì)措施
復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),只有1/3的企業(yè)預(yù)期可以在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后100%恢復(fù)業(yè)務(wù)量,絕大部分的企業(yè)認(rèn)為即便復(fù)工復(fù)產(chǎn),疫情的影響將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,這段時(shí)間依然是企業(yè)的艱難時(shí)刻。
而所謂“保就業(yè)”,首先是保企業(yè)
CDP集團(tuán)在調(diào)研報(bào)告中看到,因?yàn)橐咔闆_擊,有72%的企業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)降低人力資源預(yù)算支出。其中1/3的人力資源管理者希望設(shè)計(jì)更有效的薪酬體系,從而更高效的利用有限的資金。
也有2/3的管理者迫于疫情的壓力,采用更加直接的成本控制方式。而直接的成本控制,甚至大規(guī)模裁員減員,可能對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展有害。
這就不僅需要政府進(jìn)一步加大穩(wěn)崗支持力度,優(yōu)化失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策,進(jìn)一步提高返還比例。還要鼓勵(lì)靈活就業(yè),包括發(fā)揮平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)就業(yè)作用。
疫情后,有將近2/3的企業(yè)會(huì)重新規(guī)劃用工模式,尤其在流動(dòng)性較高的行業(yè),因?yàn)橐咔榉忾],對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成巨大沖擊,而傳統(tǒng)用工模式會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。
在重新規(guī)劃用工的企業(yè)中,有2/3的企業(yè)會(huì)采用業(yè)務(wù)外包或者靈活用工的方式提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。所以,CDP集團(tuán)也建議放開(kāi)以自由職業(yè)者身份參加社會(huì)保險(xiǎn)的戶籍限制。
針對(duì)上海市外來(lái)人員靈活用工群體,推出專項(xiàng)的社會(huì)保險(xiǎn)制度,為企業(yè)實(shí)實(shí)在在降低用工成本。還可以擴(kuò)大第三方見(jiàn)習(xí)服務(wù)機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)輸送見(jiàn)習(xí)生的機(jī)會(huì),從而提高大學(xué)生的就業(yè)率。
疫情期間CDP集團(tuán)已經(jīng)舉辦多場(chǎng)關(guān)于用工模式變化的研討會(huì),也真切看到大家的關(guān)注點(diǎn),給出了專業(yè)的反饋與建議。
Part.03未來(lái)企業(yè)管理策略的變化及應(yīng)對(duì)建議
通過(guò)對(duì)200多家企業(yè)的調(diào)研,CDP看到在疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,企業(yè)管理者將立刻關(guān)注如下幾個(gè)方面:
國(guó)家企業(yè)紓困扶持政策:國(guó)家對(duì)各地企業(yè)補(bǔ)貼、稅收、租金、社保等各方面的扶持政策
2、人才和用工短缺:疫情會(huì)對(duì)勞動(dòng)密集型行業(yè)的用工提出挑戰(zhàn)
3、遠(yuǎn)程辦公的有效性:不可避免的遠(yuǎn)程辦公,使得企業(yè)更加關(guān)注如何有效保障工作產(chǎn)出的有效性
4、對(duì)出海業(yè)務(wù)的管理:旅行限制等因素,將制約企業(yè)對(duì)海外業(yè)務(wù)和外派人員的管理
5、疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖影響:疫情對(duì)企業(yè)的影響不是單一點(diǎn)狀的,而是對(duì)供應(yīng)鏈整體的沖擊。需要行業(yè)專家參與設(shè)計(jì)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈分層和分級(jí)的管理能力
既然要發(fā)揮中小微企業(yè)就業(yè)主力軍作用,那就應(yīng)該真正加大創(chuàng)業(yè)扶持政策力度。
像德國(guó)政府對(duì)疫情中受困產(chǎn)業(yè)扶持的核心政策主要是對(duì)受困中小企業(yè)進(jìn)行流動(dòng)性支持,德國(guó)政府通過(guò)聯(lián)邦復(fù)興信貸銀行企業(yè)貸款(KfW Unternehmenskredit)和ERP創(chuàng)業(yè)貸款(ERP-Gruenderkredit),對(duì)企業(yè)進(jìn)行紓困,金額高達(dá)2000億歐元。
關(guān)鍵是流動(dòng)性支持通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)和政府共同參與,對(duì)核心產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)放特殊疫情貸款和擔(dān)保,使得企業(yè)快速獲得低息貸款,幫助企業(yè)紓困,保證流動(dòng)性。此外,德國(guó)政府還對(duì)困難企業(yè)進(jìn)行員工工資和保險(xiǎn)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼通過(guò)核心人力資源公司系統(tǒng)性的發(fā)放,有利于國(guó)家管控和降低欺詐風(fēng)險(xiǎn)。
疫情的沖擊,是一次對(duì)企業(yè)管理的大考。后疫情時(shí)代,企業(yè)管理者更關(guān)注:
1、敏捷型組織:在黑天鵝事件中,組織敏捷重組工作模式,消化危機(jī)甚至從危機(jī)中發(fā)掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)
2、復(fù)合型人才:可以預(yù)期,在VUCA時(shí)代,一專多能的人才可以發(fā)揮更高的人效,也將是企業(yè)所追求的人才
3、有效的激勵(lì):通過(guò)精準(zhǔn)的識(shí)別,以更有溫度的方式認(rèn)可和激勵(lì)員工過(guò)去的成果,現(xiàn)在的表現(xiàn)和未來(lái)的潛力
4、更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力:企業(yè)在管理中,既不能精簡(jiǎn)到毫無(wú)冗余,也不能任由冗余成為虛胖,要有效平衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的精控和企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的提高
5、未來(lái)工作模式的方案設(shè)計(jì)和成功案例:決策者對(duì)企業(yè)管理的新思考,期望有可行性分析和案例驗(yàn)證
結(jié)束語(yǔ)
上海市復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),CDP集團(tuán)積極推動(dòng)線上研討會(huì)與直播課程的舉辦,希望能幫助正在危機(jī)中的企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。危機(jī)是最真實(shí)的“團(tuán)建”,為未來(lái)的不確定性,需從現(xiàn)在做正確的事。
