記者：曉涵

　　江宏，1980年出生于云南。在武漢大學(xué)讀完本科后去耶魯讀了博士，之后在谷歌總部呆了三年多，2010年回國創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了LeanCloud。

　　如果說AWS、微軟云、SoftLaver等公共云是第一代云服務(wù)，通過云數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模部署，解決了開發(fā)運(yùn)維系統(tǒng)不需要管理服務(wù)器的問題，那么以江宏所建立的LeanCloud為代表的第二代云服務(wù)則在第一代公共云數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步封裝、簡化和優(yōu)化云計(jì)算資源，為開發(fā)、運(yùn)維服務(wù)提供一站式云服務(wù)，這就是所謂的后端即服務(wù)模式的興起，而江宏所建立的LeanCloud和美國PARSE及FIRE EASE兩家公司是最早一批進(jìn)入到市場當(dāng)中，探索后端服務(wù)模式的公司。

　　江宏所創(chuàng)立的LeanCloud根據(jù)前端應(yīng)用場景對公有云數(shù)據(jù)中心資源進(jìn)行打包，并通過簡化的調(diào)用接口提供給開發(fā)者，為開發(fā)者減輕了后端架構(gòu)的負(fù)擔(dān)，使開發(fā)者可以集中精力進(jìn)行用戶研究、APP軟件的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)、移動(dòng)終端的應(yīng)用開發(fā)，這就大大簡化了開發(fā)流程、周期、人員和資金投入，從而極大降低開發(fā)成本，快速將移動(dòng)APP應(yīng)用推向市場。

　　所謂“弱水三千，只取一瓢飲”，LeanCloud就是云海中的“一瓢”。

　　LeanCloud能做什么?

　　在江宏的帶領(lǐng)下，LeanCloud深耕于為應(yīng)用程序開發(fā)人員提供一站式云服務(wù)。對于創(chuàng)業(yè)者或者小公司來說，使用LeanCloud開發(fā)一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用，無論是Android還是ios平臺，開發(fā)者只需要開發(fā)運(yùn)行在手機(jī)上的程序，而LeanCloud來解決所有云計(jì)算資源的運(yùn)營、管理和調(diào)度。

　　以數(shù)據(jù)存儲為例，開發(fā)一個(gè)類似微信的APP，需要將朋友圈的聊天記錄和數(shù)據(jù)存儲在云中，其他用戶才能共享。而在這個(gè)過程中，由LeanCloud來負(fù)責(zé)調(diào)度和管理云計(jì)算資源。換句話說，江宏的LeanCloud承擔(dān)起了原屬于開發(fā)者的后端云數(shù)據(jù)中心資源調(diào)用這一繁重任務(wù)，讓開發(fā)者不需要關(guān)注有多少用戶在使用APP，是1萬用戶、10萬用戶還是幾千萬用戶，而只需專注于前端設(shè)計(jì)的開發(fā)，這就相當(dāng)于細(xì)化了應(yīng)用開發(fā)的鏈條。

　　以前開發(fā)一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用，開發(fā)者需要完成從服務(wù)器資源調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)帶寬優(yōu)化、用戶數(shù)據(jù)庫管理到移動(dòng)APP應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維的整個(gè)鏈條。云計(jì)算時(shí)代，服務(wù)器被公共云數(shù)據(jù)中心取代，開發(fā)者仍然要完成整個(gè)鏈的開發(fā)、管理和資源調(diào)度。而LeanCloud對鏈后端的管理和資源調(diào)度進(jìn)行集成、打包和優(yōu)化，包括云數(shù)據(jù)中心的管理和調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)帶寬的優(yōu)化、用戶數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)存儲等，然后通過簡單的SDK調(diào)用接口為前端移動(dòng)APP應(yīng)用軟件提供資源。

　　LeanCloud的由來

　　江宏表示，剛回國時(shí)，并沒有馬上開始LeanCloud的業(yè)務(wù)。2012年，江宏加入了一家名為AVOS的公司，該公司由Youtube的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)建。在把YouTube賣給谷歌后，他們成立了AVOS。江宏回國創(chuàng)業(yè)組建了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，然后結(jié)識了AVOS的兩位創(chuàng)始人。當(dāng)時(shí)，AVOS正準(zhǔn)備組建一支中國隊(duì)，于是江宏和他的團(tuán)隊(duì)整體加盟AVOS。

　　在AVOS的兩年多時(shí)間里，江宏和他的團(tuán)隊(duì)為AVOS開發(fā)了許多產(chǎn)品，包括面向國內(nèi)外市場的產(chǎn)品和服務(wù)。在開發(fā)AVOS的過程中，江宏發(fā)現(xiàn)后端基礎(chǔ)設(shè)施可以通用于不同的應(yīng)用，于是他將后端架構(gòu)商業(yè)化，開發(fā)了LeanCloud的前身AVOS云。

　　在開發(fā)avocoud的過程中，國內(nèi)風(fēng)投不斷找到江宏，希望投資avocoud，然而，由于AVOS的總部設(shè)在美國，國內(nèi)的風(fēng)投們并不想間接投資AVOS。因此，經(jīng)過協(xié)商，AVOS的兩位創(chuàng)始人一致同意由江宏的中國團(tuán)隊(duì)獨(dú)立組建公司，由AVOS擔(dān)任種子投資人。因此，2014年1月，江宏和他的團(tuán)隊(duì)從AVOS獨(dú)立出來，專注于LeanCloud。

　　LeanCloud產(chǎn)品由數(shù)據(jù)存儲、實(shí)時(shí)消息、消息推送、統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)部分組成。實(shí)時(shí)消息和消息推送主要提供類似微信的IM服務(wù)，支持移動(dòng)APP用戶通過實(shí)時(shí)消息聊天，而LeanCloud與微信不同的地方在于，江宏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)架構(gòu)，使后端的承載量可以隨著用戶數(shù)量的增加進(jìn)行拓展，在LeanCloud的技術(shù)支持下，同一聊天室內(nèi)用戶實(shí)時(shí)在線聊天人數(shù)已擴(kuò)展到十萬級。而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括新添加的用戶數(shù)量、活動(dòng)用戶數(shù)量和用戶保留率。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對運(yùn)營商很有價(jià)值。除了以上產(chǎn)品，LeanCloud還根據(jù)開發(fā)者的特殊需求開發(fā)了一些小功能模塊，比如APP中的社交模塊提供了微博或者朋友圈等功能。

　　LeanCloud現(xiàn)在每天大約有4億次APl調(diào)用，在LeanCloud上運(yùn)行的移動(dòng)應(yīng)用超過2萬個(gè)，包括移動(dòng)游戲、社交、健康O2O等類型。LeanCloud的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)API調(diào)用次數(shù)收取相應(yīng)的費(fèi)用。比如核心數(shù)據(jù)服務(wù)，每個(gè)應(yīng)用每月前一百萬次通話免費(fèi)，然后每1萬次通話收取0.5元人民幣，不同的服務(wù)有不同的收費(fèi)方案。

　　如何制作LeanCloud?

　　LeanCloud的出現(xiàn)，其實(shí)是云產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)化和專業(yè)分工的結(jié)果。這和汽車行業(yè)的發(fā)展過程差不多。從最初的汽車制造商到后來門類齊全，分工細(xì)致的零部件供應(yīng)商，甚至零部件供應(yīng)商的供應(yīng)商，形成了一個(gè)龐大的行業(yè)，最終出現(xiàn)了一家為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)的4S店。

　　云計(jì)算行業(yè)也是類似的發(fā)展路徑。行業(yè)初期，數(shù)據(jù)中心演進(jìn)，之后微軟云，亞馬遜云，阿里巴巴云將數(shù)據(jù)中心抽象封裝成云主機(jī)、云數(shù)據(jù)庫、云服務(wù)器。后來，類似于LeanCloud，計(jì)算資源被進(jìn)一步抽象和封裝成開發(fā)人員可以直接調(diào)用的接口。頂層是應(yīng)用開發(fā)者，直接在打包的資源上開發(fā)面向消費(fèi)者的APP應(yīng)用。在這個(gè)鏈條中，每一級別的公司都專注于自己最擅長的東西，以更高的效率運(yùn)作，最終提高整個(gè)行業(yè)的效率。

　　江宏認(rèn)為LeanCloud的優(yōu)勢在于最好的單一產(chǎn)品，同時(shí)也提供一站式云服務(wù)，集多種功能于一體，可以滿足移動(dòng)開發(fā)者90%的需求。

　　接下來，江宏將帶領(lǐng)LeanCloud完善和加強(qiáng)其服務(wù)，包括可擴(kuò)展的性能和更高的靈活性。單個(gè)移動(dòng)APP積累了幾百GB或者幾TB的數(shù)據(jù)，開發(fā)者需要進(jìn)行定制的數(shù)據(jù)分析。LeanCloud開發(fā)了一個(gè)框架，允許開發(fā)人員向LeanCloud提交自己開發(fā)的任務(wù)，然后導(dǎo)出結(jié)果進(jìn)行分析。隨著LeanCloud的發(fā)展，更需要開發(fā)這樣的高級功能。

　　創(chuàng)業(yè)選擇

　　至于他為什么選擇LeanCloud作為創(chuàng)業(yè)方向，江宏表示，他一定要選擇一個(gè)能被技術(shù)帶動(dòng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對于一直學(xué)習(xí)技術(shù)的江宏來說，從自己的興趣和優(yōu)勢出發(fā)，是選擇創(chuàng)業(yè)方向和項(xiàng)目的重要考慮因素。

　　為什么不去硅谷創(chuàng)業(yè)?對于江宏來說，他在國內(nèi)度過了畢業(yè)生活的前18年，對國內(nèi)環(huán)境更加熟悉。另外，國內(nèi)環(huán)境變化比較快，讓他更適合創(chuàng)業(yè)。美國社會相對成熟穩(wěn)定，而中國的未來更不確定，這種感覺讓江宏更加興奮。

　　為什么選擇在北京創(chuàng)業(yè)?在武漢讀書的江宏認(rèn)為，武漢、成都、西安也是創(chuàng)業(yè)的好地方，但北京基本上是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的中心。北京和硅谷已經(jīng)形成了世界兩大互聯(lián)網(wǎng)中心，世界上基本沒有第三個(gè)地方能達(dá)到如此重要的程度，這對互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算創(chuàng)業(yè)者來說非常重要。

　　LeanCloud是微軟風(fēng)險(xiǎn)投資加速器第五期的學(xué)生，從2014年7月到2015年1月江宏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在微軟風(fēng)險(xiǎn)投資加速器駐扎了半年。微軟創(chuàng)投加速器的收獲，對于江宏和LeanCloud團(tuán)隊(duì)來說，主要是和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在同一個(gè)空房間工作，相互交流碰撞的機(jī)會很多。功夫熊是同期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)成為LeanCloud的用戶。