5G進入下半場，深入行業(yè)才能揚帆遠航

　　5G融合應用正處于規(guī)?；l(fā)展的關鍵期。今年7月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網(wǎng)信辦、國家發(fā)展和改革委等9部門印發(fā)《5G應用“揚帆”行動計劃（2021-2023年）》，為5G下一階段發(fā)展提出了要求與目標。

　　目前，我國5G事業(yè)發(fā)展處于何種階段？5G應用涉及千行百業(yè)，如何大力推進5G應用發(fā)展？如何推動5G應用標準的構(gòu)建和推廣？中小企業(yè)如何參與5G發(fā)展？

　　8月5日，2021貝殼財經(jīng)夏季峰會“數(shù)字經(jīng)濟：通往未來之路”拉開帷幕。8月6日晚間，在“5G揚帆，誰將遠航”的貝殼財經(jīng)之夜中，中國工程院院士、未來移動通信論壇理事長鄔賀銓，中國通信標準化協(xié)會副理事長兼秘書長、工程部信息通信發(fā)展司原司長聞庫，華為無線5G產(chǎn)品線副總裁李欣，清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學經(jīng)濟管理學院教授朱巖在線上共聚一堂，暢談5G新發(fā)展。

　　我國5G上半場打得不錯，現(xiàn)在打下半場

　　中國通信標準化協(xié)會副理事長兼秘書長、工信部信息通信發(fā)展司原司長聞庫表示，5G發(fā)展剛開始，90多萬個站點剛鋪設，相信不久就會邁上百萬大關。在這種情況下，行業(yè)推動非常重要，工業(yè)和信息化部等部門推出“揚帆計劃”，意味著，我國5G上半場打得不錯，現(xiàn)在開始打下半場。

　　“上半場是技術、網(wǎng)絡、手機終端等等通信應用使用，一些網(wǎng)絡的部署是一場硬仗。下半場要開始應用，牌照發(fā)放非常快速。除了手機，5G在一些其他行業(yè)的應用也非常重要，2018年開始了5G應用的升級?！甭剮煺J為。

　　“揚帆計劃”中明確提出，5G應用發(fā)展的7個主要指標，其中5G在大型工業(yè)企業(yè)滲透率到2023年要達到35%。對此，聞庫表示，5G經(jīng)過兩三年發(fā)展，收集有近萬例好的應用。幾乎每個行業(yè)都在全力推動，工業(yè)和信息化部設立了一個大于1/3的基本目標，非?？尚?。另外，1/3一定要定位在大型工業(yè)企業(yè)，因為這些企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，引入包括5G在內(nèi)的新技術，對產(chǎn)業(yè)的影響力增加很多，所以這個指標比較科學，但也比較艱難。

　　聞庫認為，5G的推廣與手機的推廣不一樣?！皬椭仆茝V要形成行業(yè)模板，把大家的數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一起來，打造一百個示范應用標桿。在應用上形成一些行業(yè)模板，有了模板可以規(guī)?；瘡椭?，5G的門檻才會降低，才能比較順利推廣。形成可復制的模板需要大家努力，前期要費很大的勁。”聞庫提到。

　　5G賦能千行百業(yè)的過程，就是推動全社會數(shù)字化、壯大數(shù)字經(jīng)濟的過程。聞庫表示，對垂直行業(yè)來說，5G是工具，解決生產(chǎn)當中的問題，重新優(yōu)化生產(chǎn)流程。但垂直行業(yè)如何用5G，還在摸索階段，這就是要推“揚帆計劃”的原因。

　　聞庫表示，ToB方面，5G網(wǎng)絡也應該逐漸發(fā)生變化，把網(wǎng)絡改造成能夠面向企業(yè)使用。“5G發(fā)展過程是不斷認知的過程，網(wǎng)絡要根據(jù)企業(yè)的需求，不斷朝向垂直行業(yè)大企業(yè)靠攏。”

　　中小企業(yè)規(guī)模小、人才與資金有限，如何參與5G發(fā)展？聞庫認為，中小企業(yè)參與5G發(fā)展的確比較難，所以需要造模型，每個行業(yè)都要有一些模型，可以讓中小企業(yè)少走一些彎路。

　　“中小企業(yè)并不是說無路可走，中小企業(yè)前面也有光明的路。”聞庫表示。

　　滿足工業(yè)應用，5G標準還將演進

　　中國工程院院士、未來移動通信論壇理事長鄔賀銓表示，5G應用還沒有真正地在工業(yè)企業(yè)里面起到主流的作用。5G的標準還在演進。

　　隨著5G的持續(xù)發(fā)展推進，5.5G的概念也被提出。那么，5.5G在之前的5G標準上又有什么新特點？5G會朝著哪些方向繼續(xù)演進呢？

　　對此，鄔賀銓表示，5G已經(jīng)瞄準了工業(yè)應用，但一開始在標準的量化程度上并不那么準確，總是認為高帶寬或者低時延、高可靠就可以了，而實際上，在帶寬、時延、定位、可靠性等方面，現(xiàn)在5G的應用和工業(yè)的應用有一些不同。“新的標準要考慮到不僅僅是下行的高帶寬，還要考慮上行的高帶寬?！?/p>

　　在時延方面，鄔賀銓表示，5G確實是低時延，但那是無線端的低時延，而工廠里面要求的是端到端的低時延，所以標準也要演進。高可靠在5G上是利用冗余的WiFi實現(xiàn)的，但是在車間里面，可能終端到基站的距離不太遠，信道是多個同時性，達不到互補，達不到差異，所以還需要考慮分布天線等等技術。

　　另外，鄔賀銓還強調(diào)，如果工業(yè)里面單基站壞了，怎么保證高可靠，而且能夠免維護，這是工業(yè)和現(xiàn)有的公眾網(wǎng)不同的地方?！八?G的標準還在演進，有了R16、R17，將來的車聯(lián)網(wǎng)可能還更進一步，因為它對時延的響應要求更高。在大量的工業(yè)應用方面，5G現(xiàn)在還是可以基本上滿足的，只不過我們的產(chǎn)品形態(tài)還要變化?！?/p>

　　鄔賀銓表示，5G本身又有終端又有基站，還有核心網(wǎng)，但是絕不能把現(xiàn)有的公眾網(wǎng)上的這套產(chǎn)品直接搬到企業(yè)里面。“我認為將來要放在車間的基站應該是輕型的基站，因為不需要那么多能力，而且要適應上行大，落下來小的帶寬，在可靠性方面也要有新的要求。所以要開發(fā)新興的基站，集成核心網(wǎng)的能力，更好地適應企業(yè)的需要。”

　　鄔賀銓強調(diào)，在5G的應用發(fā)展上，中小企業(yè)缺乏人才，也缺乏資金，靠其自身往這個方向發(fā)展還是比較難。中小企業(yè)要利用5G，并不需要單獨建一個5G網(wǎng)絡，運營商的網(wǎng)絡就完全可以服務，可以通過云端的安全能力賦能和服務于更多的中小企業(yè)。

　　此外，鄔賀銓表示，還有一些應用有待挖掘，包括把蛋糕做大，單靠企業(yè)自己的5G做得好，蛋糕很難做大，必須要延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，創(chuàng)造需求。

　　要推進5G深入到企業(yè)生產(chǎn)的核心流程

　　在談到如何推進5G深入到企業(yè)生產(chǎn)的核心流程，批量地復制到行業(yè)的方方面面時，華為無線5G產(chǎn)品線副總裁李欣表示，華為從前兩年到現(xiàn)在已經(jīng)和一些行業(yè)做了比較多的從0到1，現(xiàn)在是專注從1到N的復制。華為從企業(yè)的非核心業(yè)務先獲得一些和企業(yè)的互動和溝通，然后逐步地再往企業(yè)更重要的業(yè)務遷移。

　　通過和一些頭部企業(yè)合作，李欣強調(diào)，華為的5G應用正在給一些行業(yè)帶來新變化。比如華為的5G技術在遠程會診、遠程醫(yī)療中起到的作用?！爱斚拢?G可以作為廣義的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡，由行業(yè)的頭部企業(yè)牽頭，做一些應用創(chuàng)新。而在未來，我們可以基于它的需求做一些真正深入行業(yè)融合的產(chǎn)品。”

　　華為作為5G技術的設備供應商，同時也在自己的南方工廠用5G做嘗試，幫助提升生產(chǎn)效率。李欣表示，華為也希望通過初期的磨合，看看一些工業(yè)控制是否能夠通過5G來替代現(xiàn)有的集成工作?！暗沁@個對我們5G的能力也有一些要求，可能是一些定制化非常強的要求。”

　　面對5G新技術的應用，不可避免地一些企業(yè)會存在疑慮，李欣解釋道，企業(yè)的核心業(yè)務嘗試新技術的準備工作很長，關心服務商怎么樣在確保企業(yè)一些核心問題得以解決的同時，自己的質(zhì)量和操作流程還能夠保證。

　　談及中小企業(yè)在5G應用中的特點，李欣表示，中小企業(yè)的辦公或者制造，可能本身對可靠性或安全性要求沒有那么高，主要是數(shù)據(jù)不出園，使得他們用一些通用的5G模組就可以達到效果。此外，中小企業(yè)希望運維能夠自動化，比如整個5G網(wǎng)絡買回來之后就地安裝就可以使用?！斑@要求我們面向這樣的中小企業(yè)可以提供通用的，簡單的低成本的5G方案，這樣可以方便我們更廣泛地復制，他直接下單，直接簡易安裝就可以用起來?！?/p>

　　5G to B，大企業(yè)要承擔更多社會責任

　　清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學經(jīng)濟管理學院教授朱巖表示，5G to B市場的推廣需要技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新并重，同時大企業(yè)要發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，小企業(yè)勇于找到新的盈利增長點，做到這些5G to B端的揚帆起航就能夠真正實現(xiàn)。

　　“5G to B不是炒一個概念，如果對大企業(yè)他們還能接受一些概念，對中小微企業(yè)來說，炒概念真的沒有必要，你必須幫助他們解決實際問題。”朱巖認為企業(yè)利用5G創(chuàng)造價值要從兩方面看，一方面是信息化，即技術創(chuàng)新、技術革命；另一方面是數(shù)字化，即模式創(chuàng)新。他表示，“技術創(chuàng)新不是中小微企業(yè)的痛點，真正能吸引中小微企業(yè)的是模式創(chuàng)新。”

　　模式創(chuàng)新是指尋找新的盈利點，找到一個新的發(fā)展方式。朱巖稱，“對中小微企業(yè)來說，關鍵是要解決錢的問題。”他認為，比起5G to B,更重要的是B to 5G，激活B端通過5G實現(xiàn)中小微企業(yè)的大量動產(chǎn)的穿透，將動產(chǎn)轉(zhuǎn)化成金融工具，進而解決企業(yè)融資難、融資貴的問題，這一切的前提是需要大量的模式型的創(chuàng)新。

　　朱巖認為，大企業(yè)可能會因為技術創(chuàng)新帶來的降本增效，分到蛋糕中更大的一塊，但是更有潛力的是把蛋糕做大。他表示，“大企業(yè)的責任和擔當在5G+時代里面絕對不是自身的信息化，自身5G方面的應用，更應當帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)走向數(shù)字化，帶動數(shù)據(jù)要素的開發(fā)?！?/p>

　　朱巖以汽車為例做了進一步的闡釋，“5G不只是激活傳統(tǒng)IT的工具，也是激活數(shù)字要素的工具。比如汽車產(chǎn)業(yè)不僅僅靠賣汽車賺錢，還可以圍繞汽車做一系列的數(shù)字化服務，在汽車里面增加數(shù)據(jù)要素?！敝鞄r認為，數(shù)據(jù)要素的開發(fā)，一個企業(yè)做沒有多大的價值，必須是一群企業(yè)做才有價值。所以在5G+應用方面應該讓大型企業(yè)先動起來，去承擔5G時代更為重要的社會責任，更為重要的中國發(fā)展責任，這樣才可以帶動中國實體產(chǎn)業(yè)界的5G應用。

　　新京報貝殼財經(jīng)記者 陳維城 孫文軒 宋美璐 許諾

　　特26-特27版圖片 受訪者供圖